贵州不锈钢复合板 .突出问题导向，加强顶层设计坚持“奔着问题去、揪住问题改”，会同专业咨询公司全方位开展调研工作，发放调查问卷1.5万份，梳理出4个方面、22个问题。制定鞍钢三项制度改革指导意见，形成“1＋12＋2”配套制度体系，构建以“两制一契”、“两个合同”、“五个倾斜”为主要抓手的“225”改革模式。3.建立工作机制，强化推动落实通过建立推动落实机制、赛马淘汰机制、摸高挑战机制、即时激励机制、典型引领机制、督导检查机制、评估牵引机制、维稳保障机制等8个工作机制，强化各项举措有效落实。（二）重塑集团管控体系，精干机构编制1.深化机关去行政化改革按照“集团总部管资本、子企业管资产、制造单元管生产”的三级管控定位，集团总部以上率下，优化机构职能设置。总部部门数量减少23.5％，定员精简10.8％；子企业围绕资产经营中心和利润中心功能定位，机关部门压缩25％。2.优化精干岗位编制定员推进子企业内部同类资源整合和子企业间同类业务资源整合，实行专业化、一体化。规范机构编制设置标准，重新核定岗位编制，管理和技术岗位数量由2015年的41290人，减至24298人，减幅41％；各级班子的领导职数由2015年的2909人减至1614人，减少44.5％。

<贵州>伟嘉机械配件有限公司坚持走贵州不锈钢护瓦厂家的高科技化道路，在技术、机制、管理上不断的持续改进和创新，使公司始终走在贵州不锈钢护瓦厂家市场的前沿。

 企业宗旨：科技创新品 恒心塑品牌 

质量方针：创新拼搏 诚信高效 

服务宗旨：快速响应 服务至上 

员工价值观：有企业才有自我有奉献才有收获 有事业才有价值有拼搏才有快乐 

企训：创业难需要百倍的付出 守业难需要百倍的精心 拓业难需要百倍的坚强



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